?——江蘇中長燃公司召開三季度經營分析會暨第四次安委會

? 11月2日，江蘇中長燃公司召開2021年三季度經營分析會暨第四次安委會，傳達貫徹總部三季度經營分析會及第四次安委會會議精神。公司中層以上干部、加油站站長、機動船船長等參加了會議。會議由經理助理柳彥主持。

? 會上，財務部、業務部（內、外貿、非油）、安設部PPT分析匯報了各項工作開展情況。著重分析了主要經營業績指標、成本費用執行情況、加油站督查情況、重點工作完成情況及存在的主要問題，對下一步工作進行了布置。第四次安委會上，安設部從八個方面總結回顧了1-9月份的安全及設備管理工作，對工作中存在的不足進行了分析，并對后期安全管理工作進行了安排部署。

? 公司副經理高穎傳達了中長燃公司第四次安委會會議精神。就分管的安全工作強調：今年是大事之年，各級安全管理人員要提升政治站位，認清新形勢增強安全生產法制意識，筑牢安全生產底線；堅持標本兼治，切實擔負起安全生產監督管理責任，嚴管緊盯主動擔當。對下一步安全管理工作提出四點要求：一是進一步提升政治站位，認清新形勢、新變化、新要求，學好新安法，筑牢安全生產法制意識；二是進一步強化責任意識，要把履行安全責任作為重要抓手，層層抓安全履職意識，提升安全工作執行力；三是進一步強化整體協同意識，以“安康杯”暨“安標杯”為載體，提升現場管理水平，扎實開展好安全活動，深入開展專項安全檢查，排查安全隱患；四是進一步強化學習意識，圍繞做什么、學什么、培訓什么，循序漸進、注重實效，抓好各項安全知識的學習，從根本上提升安全預控能力和安全管理水平。

? 公司經理許海建首先帶領大家學習了習近平總書記關于安全生產重要論述的六大要點和十句“硬話”。隨后傳達了中長燃公司三季度經營分析會會議精神。號召全體員工要緊緊圍繞“一鼓作氣沖目標 再接再厲開新局”的會議主題，大干60天，沖刺年目標，并就相關工作提出五點要求：一是嚴肅經營紀律。堅決摒棄“三沒有”業務人員，樹風氣、揚正氣，步調一致抓行情，齊心協力保效益；二是沖刺全年目標。要確保應收賬款清零，合規消化“保管盈余”，確保已售未提清零，推廣“加油長燃”營銷系統，強化成本費用管控，做好年終總結考核；三是夯實管理基礎。要推進黨史學習教育學深做實，認真抓好問題整改，持續推進作風建設；四是加強安全管控。要加強隱患排查治理，繼續做好疫情防控，認真開展季節性安全工作，扎實推進加油站達標創星和OEC管理，認真做好“安康杯”暨“安標杯”競賽活動沖刺階段；五是謀劃明年思路。要科學編制財務預算，深化績效分配改革，完善各項管理制度，拓展經營積極創效。